如今的微信公众号的点击率逐年递减，特别是今年收到视频号的冲突，那么该如何利用文章再次让用户购买呢？

在微信内也有这样的一个所谓场景割裂的问题，那么现在公众号的打开率大家很清楚，打开率非常低。

假设你的公众号有10万的粉丝，发一篇文章，可能就只有3%的人，就是3000个人会打开，这个触达率是有限的。

如果是说单看一篇文章，想转化成一个真实的成交用户，这个难度还是有点大的。

如果在文章当中嵌套进去相关的咨询，客服人员的这个微信号也好或者微信群也好。

把它转移到其他场景再做进一步的深度沟通，这样的一个链路的融合打法是非常重要的。

01 定义概念

所以其实我们后面谈的这几点都要求从过去相对简单的消耗型一次性的交易，变成这种用户经营型精细化的这种运营。

越来越多的玩家进入到私域运营的这个领域里面来，那么接下去比的并不一定就是谁的流量大谁就赢，而是谁的运营更精细，谁才能够赢啊！

所以想在做私域运营过程当中，这些思维上的转变是非常重要的，否则你可能看不到这里面的价值在哪里。

02 获取流量主次之分

所有的互联网平台都是你获取流量的一个来源地，当然了，这里面就会有一个叫主次之分。

哪一个是你的主阵地，哪一些是你的辅助阵地，你如果全面撒网的话成本太高，消耗的精力太大，所以不一定是适用的。

一定要选择一个针对你要经营的事业或者你要做的事情本身，哪一个流量平台是最合适的。

然后你需要很范的去做这些内容投放，到处去贴这种小广告其实并不利于你这些用户的，这就是精准程度。

所以如何去用好所谓的流量次中心，具体点说就是如何用一些明星资源或者是网红IP资源。

比较精准的比较快速的是去导入一些流量，这也是目前来说最有价值的一些玩法。

在流量获取的同时，如果你有线下资源的话，那么这也是非常好的一种获取流量的方式。

在不同场景底下不同环境里面导入流量，统一续在我们这个私域流量池里面。

我个人认为最有效的流量存续方式还是微信个人号，其次是微信群，再次是企业微信号，再下去才是我们说的视频号，再下去才是小程序。

因为它触达或者打开的这个效率是不一样的，包括他能够呈现的这种内容的丰富程度能够交互的这种多元程度都不一样。

所以在这里呢，我们需要去规划出我们存续流量的一个矩阵，当然如果你有能力把它多层留存。

既关注你的公众号也关注你的视频号，既是你的个人号好友，又在你的微信群里面呆着，那当然最好。

所以在个人号或企业微信为主的这个前提底下，你还要构筑出微信群，公众号，视频号，小程序等等，辅助的这个触点来帮助我们做涟漪化运营啊！

今天不行明天，明天不行后天，这个月不行下个月再来，一定要持续不断地去打这个点，像我们把一个石子扔到这个湖面。

它会这个打水漂，一个连一个连震开，如果你不再持续投放持续下去，这个涟漪它是无法持续的。

以我们讲的，无论是这个吸引流量还是内容的投放，他是我们整个运营团队每一天都要做的工作，这是非常重要的一点。

因为这个话题涉及到所谓的这个运营团队组织的建构。

但是，如果你的业务模式当中，你的团队的职能设置上面没有人员去持续做引流，没有人去持续做内容的话，那么你的私域就可能会涉及到一个问题。

就是涟漪终止的问题，那么如何能够联系能够持续不断的去产生波动呢？

你必须有专岗专职人员或者叫专业人员去做持续的每一天的去做这件事情，那才是真正的自运营的这个模式啊。

流量进来之后，内容投放持续做，活动要不断地去推进制造新鲜感，让大家每一天都有获得感，或者说跟你的每一次交互都有产生新的一些互动内容。

因为现在不但要买到好东西，更多是买好东西的过程当中还要好玩，这很重要！

所以我想在运营流量积蓄之后，你的运营玩法要多样，不论从线下来的，还是从这个天猫店来的，还是从这个其他地方来的，这个叫混合浴的来回导量。

在运营过程当中怎么去策划一些活动，让这个涟漪能够持续的产生，让这些公域的流量能够持续不断的进来。